現場に融合するための新入社員のスタンス形成に注力し、不安を解消します

現場と効果的に協働するために

新入社員と職場(先輩社員)との間に生じるズレには主に「意識のズレ」「行動のズレ」「スピードのズレ」の3つがあります。これらのズレが成果のズレ(期待される成果を出せない)に繋がってしまいます。これらズレについて予め予期させること、ズレを解消することの大切さと方法を新入社員にインストールし、職場への統合(組織へのスムーズな溶け込み)をサポートします。
新入社員が、現場の先輩方と効果的に協働するために、当の新入社員と彼らを受け入れる現場双方の観点から発生するであろう上記の「周囲との3つのズレ」の予期的予告に特化しています。
現場への配属を控えた新入社員を対象としています。

標準タイムスケジュール

目安時間 モジュール 目的
プログラム1
50分
視界の違い
「なんで?」
(複数の絵)
◎経験や立場の違いから生じる視野の違いを理解する
◎仕事の目的理解の重要性を知る
◎視野の違いからくる目的理解の難しさを知る
◎目的を理解したうえでの目標設定を行う
プログラム2
60分
スクブレークダウンとリスクフォーキャスト
「どうやって?」
(懇親BBQ)
◎仕事を細かく分けて管理するメリットを理解する
◎仕事を進めるうえでのリスクを予測できるようになる
プログラム3
50分
情報の価値と報告・連絡・相談
「どうする?①」
(最適なルート)
◎情報の価値を理解する
◎報連相の意味を知る
◎報連相のメリットを理解する
◎報連相の仕方を学ぶ
プログラム4
30分
コミュニケーション・マナー
「どうする?②」
(ある職場にて)
◎コミュニケーション・ビジネスマナーの理解
プログラム5
50分
PDCAサイクル
「どうする?③」
(活躍する人材)
◎PDCAサイクル・段取り力・ゴールオリエンテッドの理解
プログラム6
50分
走りながら考える
「どうする?④」
(宝探し)
◎仕事スピードの向上
プログラム7
40分
決意表明
「どうなる?」
(未来の自分へ)
◎自分の決意の言語化

 

お問い合わせ

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導入実績

これまでメンバーが研修を実施した一部企業様となります。

  • 旭化成株式会社
  • イルミナ株式会社
  • 小川香料株式会社
  • オムロン株式会社
  • クミ化成株式会社
  • クラシエ株式会社
  • サンゴバン株式会社
  • 株式会社J.D.Power Japan
  • 塩野義製薬株式会社
  • シスコシステムズ合同会社
  • ジヤトコ株式会社
  • 株式会社ジャクエツ
  • ジョンソンコントロールズ株式会社
  • 大和製罐株式会社
  • 武田薬品工業株式会社
  • 株式会社タンガロイ
  • 日本マイクロソフト株式会社
  • 富士フイルム株式会社
  • ベックマン・コールター株式会社
  • 本田技研工業株式会社
  • 三菱ケミカル株式会社

 

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