仕事や職場における課題を認識し、解決するための施策を検討する手順をお伝えします

職場の問題解決のためのステップ

自分自身の仕事や職場における課題を認識し、それを解決するための施策を検討する際の有効な手順をお伝えします。
仕事や職場における課題の発見からその解決まで、たどるべきプロセスを提示したフレームを提供し、それぞれのフェーズで注意すべきポイント、取るべきスタンスについて、ケースやグループワークを通して、お伝えしていきます。
非管理職の若手から中堅社員を対象としています。

標準タイムスケジュール

目安時間 モジュール 目的
プログラム1
60分
職場の問題点 ◎理想と現実のギャップを明確化する
プログラム2
60分
どうするのか①
(練習)
◎原因特定・解決策検討を行う
プログラム3
60分
どうするのか②
(実践)
◎自分自身の仕事上の問題点について、原因特定と解決策検討を行う
プログラム4
60分
求められているもの ◎解決策評価フレームの読み方を学ぶ
プログラム5
70分
解決策の選定 ◎合理的な意思決定手法を知る

 

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導入実績

これまでメンバーが研修を実施した一部企業様となります。

  • 旭化成株式会社
  • イルミナ株式会社
  • 小川香料株式会社
  • オムロン株式会社
  • クミ化成株式会社
  • クラシエ株式会社
  • サンゴバン株式会社
  • 株式会社J.D.Power Japan
  • 塩野義製薬株式会社
  • シスコシステムズ合同会社
  • ジヤトコ株式会社
  • 株式会社ジャクエツ
  • ジョンソンコントロールズ株式会社
  • 大和製罐株式会社
  • 武田薬品工業株式会社
  • 株式会社タンガロイ
  • 日本マイクロソフト株式会社
  • 富士フイルム株式会社
  • ベックマン・コールター株式会社
  • 本田技研工業株式会社
  • 三菱ケミカル株式会社

 

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